새로운 기능을 만들기 위한 최악의 설득 근거

프로덕트 매니저라면 이 주장만은 피하세요 | 많은 모바일 제품 기반 비즈니스에서, 프로덕트의 변화는 제품팀 뿐 아니라 사업, 운영, 마케팅 등 전사 여러 조직에 영향을 미칩니다. 모든 팀에서 제품팀을 보며 이건 왜 안 고쳐주나요- 이것 추가해주세요- 라며 요청하죠. 이 때 프로덕트 매니저는 중심을 잘 잡고 모두 (말그대로 모두..)를 설득하며 올바른 방향으로 제품 개선을 이끌어야 합니다. 비즈니스,